Nos especializamos en suéteres de hombre, cárdigans, chaquetas de punto, prendas de punto jacquard y prendas de punto de marca privada. Apoyamos a compradores B2B con desarrollo OEM/ODM, desarrollo de muestras y planificación de producción en serie.
Guías de fabricación de knitwear personalizado, materiales, desarrollo de producto y control de calidad para compradores B2B.
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Craftsmanship
Una guía sobre técnicas que compara el jacquard y la intarsia en el género de punto para marcas que desarrollan jerséis con gráficos, cárdigans con patrón y diseños personalizados.
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Cómo desarrollar jerséis masculinos con cremallera media (half-zip) y cremallera corta (quarter-zip), desde la elección de la cremallera y el cuello hasta el hilo y la galga, para gamas de punto B2B deportivas-elegantes.
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Every first knitwear order has two routes, and factories rarely publish the second one. From a tech pack a sample takes about 15-25 days; from a style that already exists, about 7. The minimum, the bulk lead time, the labelling and the QC route are identical either way. What changes is where the first physical garment comes from - and what you give up by not starting from a blank sheet.
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A pet knitwear sourcing read counted from our own published range: two separate size runs rather than one stretched chart, acrylic on 12 of 17 styles for wash durability, 10 of 17 at 7GG-12GG, and why the harness opening has to be on the tech pack before knitting.
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Cómo desarrollar un polo de punto para hombre, desde el cuello y la tapeta hasta el hilo y la galga, para marcas de moda B2B que construyen gamas primavera/verano y de todo el año.
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Knitted-in or applied: which route a pattern, logo or motif should take on a knit garment, what each costs, the gauge and colour-count limits, and the tests that catch failures late.
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Una guía sobre la fabricación de ropa de punto infantil para marcas B2B, que abarca el cumplimiento de las normas de seguridad, el tallaje, la elección de materiales y las consideraciones de diseño.
7 min read - Guide
Una guía para el desarrollo de chaquetas de punto de otoño/invierno dirigida a compradores que planifican estilos de capa exterior de punto tipo bomber, con cuello de cremallera o híbridos.
6 min read - Guide
Cómo desarrollar bombers de punto, shackets e híbridos de prenda exterior de punto, abordando estructura, cierres, hilo y posicionamiento para marcas B2B.
5 min read - Guide
AW27 women's knitwear from the factory floor: five directions with gauge, yarn booking pressure and published FOB medians. 7GG is the AW workhorse (32 of 65 women's styles); the cashmere base yarn is a $20-per-piece decision; a knit set costs nearly double a knit dress.
8 min read - Guide
A precise read of which EU rules bind a knitwear programme in 2026 and which bind somebody else. The 6 August 2026 REACH formaldehyde date does not apply to consumer knitwear — entry 77 excludes articles covered by entry 72, where the limit is 75 mg/kg and has been since 2020. Plus the ESPR unsold-goods ban (large companies only), the real textile EPR timeline, GPSR, and what is not law at all.
6 min read - Guide
La mayoría de los responsables de compras aprenden la diferencia entre LCL y FCL por la vía cara: reservando el modo equivocado en un pedido límite y viendo cómo los cargos de destino se comen el ahorro. Las prendas de punto hacen que la decisión sea más complicada de lo que parece, porque los suéteres cubican mucho en volumen pero apenas pesan, así que el consejo estándar del transitario ("por debajo de 15 CBM, ve con LCL") hay que traducirlo a piezas, cajas y tolerancia de plazo de entrega antes de que signifique algo en tu hoja. Este informe recorre el cálculo real para un pedido típico de prendas de punto que sale de Yantian o Shenzhen rumbo a la costa este de Estados Unidos o al norte de Europa. Cubrimos cuántos suéteres caben por metro cúbico en bolsas de polietileno dobladas para minorista, dónde se sitúa realmente el punto de equilibrio LCL/FCL una vez que incluyes las tarifas de destino, qué le hace a tu fecha de puesta en estantería la penalización de tránsito LCL de 5-10 días, y las partidas que los transitarios omiten discretamente de la cotización inicial. También analizamos los costes secundarios que no aparecen en el cálculo de CBM: daños por manipulación adicional en LCL, exposición a demoras cuando la aduana retiene tu contenedor, y la diferencia en la carga de trabajo del agente de aduanas entre un conocimiento de embarque limpio y una desconsolidación CFS. Al final deberías ser capaz de echar un vistazo a una cotización y a una lista de empaque y saber en 30 segundos si estás a punto de pagar de más.
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La mayoría de las marcas de moda primerizas subestiman dos cosas de un debut en género de punto: cuántas decisiones se sitúan aguas arriba de la ficha técnica y lo implacable que se vuelve el calendario una vez fijados los lotes de tintura. Este caso de estudio compuesto recorre una colección de debut de 30 SKU lanzada por una marca D2C estadounidense sin diseñador técnico interno y con una ronda de capital ajustada, esbozando el calendario de 90 días que realmente funcionó. Cubrimos el recorrido por la biblioteca de hilos que sustituyó a una ficha técnica en las semanas uno y dos, la fase de desarrollo ODM en la que nuestro equipo de patronaje asumió la carga, el ciclo de muestras PP, la recuperación de los lab dips en dos tonos más oscuros, la chaqueta cuadrada que necesitó reescalado y la ventana de producción en serie que finalmente se envió en la semana catorce. El punto no es la marca —no se usan nombres y el patrón es compuesto, extraído de cómo se comportan realmente los clientes que lanzan de forma recurrente—. El punto es la disciplina: fijar la paleta de color antes de iterar la ficha técnica, aceptar el MOQ de 30 piezas por combinación de color como una ventaja y no como una carga, y aprender dónde gastar los ciclos de revisión y dónde no. Los compradores que lean esto deberían quedarse con un modelo mental realista del coste, la cadencia y los momentos en que el instinto de un fundador de forzar el calendario cuesta más de lo que ahorra.
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La mayoría de las marcas pequeñas y medianas viven el mismo momento de confusión: paga alrededor de 12 dólares por una muestra de desarrollo y luego la cotización en volumen para 500 piezas vuelve a unos 7 dólares FOB. Su primer instinto es la sospecha: o la muestra estaba inflada o la cifra de volumen es demasiado buena para ser cierta. Normalmente no es ninguna de las dos cosas. El género de punto es inusual entre las categorías de indumentaria porque muchos de los costos que determinan el precio unitario son costos de configuración únicos: un lote de tintura del hilo, la programación de la máquina, la calibración del remallado, la configuración de la línea de acabado, el tiempo de QC. Cuando esos costos se reparten sobre una pieza, obtiene el precio de muestra. Cuando se reparten sobre 500, obtiene el precio de volumen. Este informe recorre la estructura de costos con honestidad. Verá qué partidas son genuinamente fijas, cuáles escalan con el volumen, dónde se sitúa la relación realista entre volumen y muestra (55-65 por ciento para el mismo SKU), qué significa cuando la brecha es más amplia o más estrecha que eso, y cómo negociar los cargos de muestra a la baja sin presionar a su fábrica hasta una cifra que perseguirá la orden de compra en volumen. El objetivo no es ganar la línea de la muestra: es leerla correctamente para que sepa cuál será su verdadero costo en destino y si el proveedor está siendo honesto con usted.
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El encogimiento es la causa más común de que un suéter con especificaciones de medidas no supere la inspección en el control de calidad final, y el fallo casi siempre se remonta a la fase de muestra, no a la producción en masa. La lana se enfieltra cuando las escamas se bloquean entre sí bajo humedad, calor y agitación. El algodón se hincha en el agua y se contrae al secarse, especialmente en las galgas más gruesas, donde la tensión del hilo es alta. Ambos comportamientos son predecibles, ambos son controlables en producción y ambos deben quedar escritos en la orden de compra antes de que comience el tejido de producción. Esta guía explica a un responsable de control de calidad la física del encogimiento en las estructuras de punto de lana y algodón, los controles de producción que Licheng aplica en las etapas de hilo, panel y prenda acabada, los rangos de tolerancia que los compradores suelen incluir en las órdenes de compra (habitualmente 1-3%) y el lenguaje a utilizar en el formulario de aprobación de la muestra PP para que la responsabilidad por el encogimiento en producción sea inequívoca.
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Los modelos de muestra disponibles y determinados programas personalizados permiten realizar pedidos de prueba de menor riesgo antes de los pedidos estacionales de mayor volumen.
Sí. Las marcas, incluidas las nuevas que preparan su primera colección, pueden pagar una muestra y verla antes de hacer un pedido de producción. Dos opciones: una muestra lista de un modelo publicado por USD 60 la pieza en unos 7 días, o una muestra de desarrollo a partir de su ficha técnica por USD 150 por modelo (incluye abastecimiento de hilo, programación de tejido, un prototipo y una ronda de ajustes) en 15-25 días. Los modelos de cachemira y mohair se cotizan aparte y el envío se cobra a coste. La producción comienza solo después de aprobar la muestra física, con un mínimo de 30 piezas por color y tallas combinables dentro de las 30. Una muestra no le compromete a producir; no fabricamos prendas para uso personal.
Nuestra tarifa de muestra no es reembolsable. El abastecimiento de hilo, la programación de tejido, la preparación de máquina y el remallado a mano cuestan aproximadamente lo mismo tanto si después viene una pieza como quinientas, y por eso existe la tarifa. Se descuenta de su primer pedido en volumen realizado dentro de los seis meses posteriores a la aprobación de la muestra: el 100% de una muestra de desarrollo y el 50% de una muestra lista.
Sí, para marcas que desarrollan un modelo. Una sola pieza de desarrollo es posible y no implica compromiso de producción: la muestra de desarrollo cuesta 150 USD por modelo e incluye la búsqueda de hilo, la programación del tejido, un prototipo y una ronda de cambios, en 15-25 días (el cachemir y el mohair se cotizan aparte). Si después pasa a producción, el mínimo es de 30 piezas por color con tallas combinables dentro de las 30, y los 150 USD se descuentan íntegramente de un primer pedido realizado en los seis meses siguientes a la aprobación de la muestra. No fabricamos prendas para uso personal.
Los modelos lisos y de rayas que utilizan el mismo hilo y color pueden sumarse para alcanzar un mínimo de 30 unidades, con tallas combinadas. Por ejemplo, cuatro modelos lisos de 25 unidades cada uno, confeccionados con el mismo hilo y color, suman 100 prendas y cumplen ese mínimo. Los hilos o colores diferentes se cuentan por separado. El jacquard y la intarsia requieren 30 unidades por motivo; no se pueden sumar cantidades de motivos distintos. Envíenos los modelos, hilos, colores y cantidades para confirmar cómo se aplica el mínimo a su proyecto.
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